https://www.imosver.com/es/articulo/00100206790010020679La clave es el por qué16.15Hay personas y organizaciones que son pioneras y logran éxitos continuamente.En cambio, hay otras, quizá mucho más cualifi cadas, que pasan desapercibidas.Steve Jobs, los hermanos Wright, Martin Luhttps://static.serlogal.com/imagenes_small/9788499/978849942251.jpgLibrosLibros/AUTOAYUDASin stock temporalmentePENINSULA000https://static.serlogal.com/imagenes_small/9788499/978849942251.jpgCIM0042162CIM0042163CIM0028208CIM00205101750.852013/09/099788499422510Librosaño_2013idioma_CastellanoCformato_Tapa blanda o Bolsilloautor_Sinek, Simonsaga_ATALAYA
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Hay personas y organizaciones que son pioneras y logran éxitos continuamente.En cambio, hay otras, quizá mucho más cualifi cadas, que pasan desapercibidas.Steve Jobs, los hermanos Wright, Martin Luther King, HowardSchultz, Walt Disney, Harley Davidson... son ejemplos de grandes líderes y deempresas líderes. Son modelos que nos inspiran para actuar.En el liderazgo es fundamental tener un PORQUE nítido y potente, creer enuna idea, una marca, con tanta convicción que incite a las personas a pasar ala acción. Sinek lo argumenta en este brillante texto inspirador.«Una exploración potente y penetrante de lo que separa a las grandes empresas y a los grandes líderes del resto.»Poli Lavare, coautora de Mavericks at Work«Este libro te llevará a niveles de excelencia que nunca habías pensadoque podrías conseguir.» General Chuck Horner, oficial de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos«Como nos explica Simon Sinek, en el liderazgo lo que quiero hacer ycómo lo haré no es el factor principal, lo fundamental es por qué quiero hacerlo.» Angel Castiñeira y Josep M. Lozano, profesores de ESADE y autores del libro El Poliedro del liderazgoEn el liderazgo es fundamental tener un PORQUE nítido y potente, creer enuna idea, una marca, con tanta convicción que incite a las personas a pasar ala acción.